1.制作作业指导书等
2.异常工时分析
3. 标准工时
4 .人力需求分析
5. 产能分析报告
6. 车间现场改善
7 .优化生产流程（规划生产线，制作生产线配置图）；
8.生产线与品管人员训练及培训
9.成本估算(成本分析和控制，管控重点产品、设备、物料);
10.依据需求向ME提出要求与构想，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线
11. 协助新产品之技术转移事宜;
12. 现场稽核，制定现场稽核标准;